Классификация денежных потоков

средства необходимые на содержание квалифицированного персонала достаточно велики, что ставит руководство в затруднение. Проблема здесь, в незнании дискретности маркетинговых исследований, т.е. они не могут проводиться постоянно, они проводятся с определенной периодичностью. Вывод: целесообразно обращаться к сторонним фирмам, способным проводить такую работу, скажем, раз в полгода.

В заключении, хочется сказать, что проблемы развития маркетинга, на мой взгляд, связаны с тем, что в России, к сожалению, пока еще нет рыночной экономики в чистом виде, как это наблюдается в развитых странах, где маркетингу отводится ведущая роль. К тому же, большинство людей не совсем понимают суть данной науки, отсюда и появляется множество проблем. Список использованной литературы:

1.Губанова Е.В. Управленческий анализ: Учебно-методический комплекс/ФГБОУ ВПО «Академия бюджета и казначейства Министерства финансов Российской Федерации», филиал в г. Калуга. -Калуга, 2010. -104 с.

2.Губанова Е.В., Орловцева О.М. Проектный менеджмент: базовый курс/учебная программа. -Калуга, 2016. -45 с.

3.Васильева Г.В. /Управление маркетингом — М.: Экономика, 2012. — 560с.

4.Котлер Ф./Основы маркетинга. — М.: Прогресс, 2014. — 648с.

5.Родионова В.А./ Управление маркетингом — М.: ЮНИТИ, 2013. — 370с.

6.Фатхутдинов Р.А./Конкурентоспособность — М.: ИНФРА-М, 2014. — 312с.

©Ганжа А.С., 2018

УДК 657.01

Ганжа А.С.

студентка 3 курса

Калужский филиал ФГОУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» e-mail: sasha.ganzha@mail.ru

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ И КЛАССИФИКАЦИЯ ДЕНЕЖНЫХ

ПОТОКОВ ОРГАНИЗАЦИИ

Аннотация

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

В статье раскрывается экономическая сущность понятия «денежный поток» и предлагается классификация по наиболее распространенным признакам.

Ключевые слова: Денежный поток, классификация, сущность, организация

Осуществление практически всех видов финансовых операций генерирует определенное движение денежных средств в форме их поступления или расходования. Это движение денежных средств функционирующего предприятия во времени представляет собой непрерывный процесс и определяется понятием «денежный поток». На современном этапе управлению денежными потоками предприятия уделяется все больше внимания и на этом пути уже достигнут определенный прогресс.

Денежный поток — это приток и отток денежных средств и их эквивалентов, получаемых организацией от всех видов деятельности и расходуемых на обеспечение дальнейшей деятельности.

Денежные средства, в свою очередь, — это наиболее ликвидная часть активов организации,

представляющая собой наличные и безналичные платежные средства в российской и иностранной валюте.

Движение денежных средств организации во времени представляет собой непрерывный процесс, создавая денежный поток

Денежный поток предприятия представляет собой совокупность распределенных во времени поступлений и выплат денежных средств, генерируемых его хозяйственной деятельностью. Активные формы управления денежными потоками позволяют предприятию получать дополнительную прибыль, генерируемую непосредственно его денежными активами. Речь идет в первую очередь об эффективном использовании временно свободных остатков денежных средств в составе оборотных активов, а также накапливаемых инвестиционных ресурсов в осуществлении финансовых инвестиций.

Понятие «денежный поток предприятия» является агрегированным, включающим в свой состав многочисленные виды этих потоков, обслуживающих хозяйственную деятельность. В целях обеспечения эффективного целенаправленного управления денежными потоками они требуют определенной классификации.

Денежные потоки любого предприятия, независимо от формы собственности, являются ключевым объектом финансового управления. Данное положение определяется той ролью, которую управление денежными потоками играет в развитии и формировании конечных финансовых результатов деятельности конкретного субъекта хозяйствования. Понятие «денежный поток» является интегральным, т.е. включает в себя различные виды потоков, обслуживающих хозяйственную деятельность предприятий.

Классификация денежных потоков представлена в таблице 1.

Таблица 1

Признаки классификации денежных потоков организацииВиды денежных потоков организации

1. По масштабам обслуживания хозяйственного процесса•Денежный поток по предприятию в целом •Денежный поток по отдельным структурным подразделениям («центрам ответственности») предприятия •Денежный поток по отдельным хозяйственным операциям

2. По видам хозяйственной деятельности•Денежный поток по операционной деятельности •Денежный поток по инвестиционной деятельности •Денежный поток по финансовой деятельности

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

3. По направленности движения денежных средств•Положительный денежный диссертация поток •Отрицательный денежный поток

4. По вариативности направленности движения денежных средств•Стандартный денежный поток •Нестандартный денежный поток

5. По методу исчисления объема денежного потока•Валовой денежный поток •Чистый денежный поток

6. По характеру денежного потока по отношению к предприятию•Внутренний денежный поток •Внешний денежный поток

7. По уровню достаточности объема денежного потока•Избыточный денежный поток •Дефицитный денежный поток

8. По уровню сбалансированности объемов взаимосвязанных денежных потоков•Сбалансированный денежный поток •Несбалансированный денежный поток

9. По периоду времени•Краткосрочный денежный поток •Долгосрочный денежный поток

10. По формам используемых денежных средств•Наличный денежный поток •Безналичный денежный поток

11. По виду используемой валюты•Денежный поток в национальной валюте: •Денежный поток в иностранной валюте

12. По значимости в формировании конечных результатов хозяйственной деятельности•Приоритетный денежный поток •Второстепенный денежный поток

Признаки классификации денежных потоков организацииВиды денежных потоков организации

13. По предсказуемости возникновения•Полностью предсказуемый денежный поток •Недостаточно предсказуемый денежный поток •Непредсказуемый денежный поток

14. По возможности регулирования в процессе управления•Денежный поток, поддающийся регулированию •Денежный поток, не поддающийся регулированию

15. По возможности обеспечения платежеспособности•Ликвидный денежный поток •Неликвидный денежный поток

Следует различать такие понятия как «денежный поток» и «прибыль». Прибыль — это положительная разница между суммарными доходами (в которые входит выручка от реализации товаров и услуг, полученные штрафы и компенсации, процентные доходы и т. п.) и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

Важность и значение управления денежными потоками на предприятии трудно переоценить, поскольку от его качества и эффективности зависит не только устойчивость предприятия в конкретный период времени, но и способность к дальнейшему развитию, достижению финансового успеха на долгую перспективу.

Список использованной литературы:

1.Губанова Е.В., Белова Е.Л. Анализ денежных потоков: учебно-методический комплекс / Калуга, 2011. -58 с.

2.Губанова Е.В. Моделирование денежных потоков организации//В сборнике: Моделирование в технике и экономике сборник материалов международной научно-практической конференции. Главный редактор: Ванкевич Е.В., 2016. С. 263-266.

3.Бертонеш М. Управление денежными потоками. — СПб: Питер, 2014. — 356 с.

4.Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий: учебник. -М.: Финансы и статистика, 2015 — 315 с.

5.Бланк В.Р. Управление денежными потоками: учебное пособие. — М.: Проспект, 2016. — 344 с.

6.Бернстайн Л. А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация: Пер. с англ. — М.: Финансы и статистика, 2013. — 624с.

©Ганжа А.С., 2018

УДК 331.2

А.А. Инькова

Студент 3 курса СПбГЭУ г. Санкт-Петербург, РФ E-mail: arinai10@mail.ru А.В. Соколова

Студент 3 курса СПбГЭУ г. Санкт-Петербург, РФ E-mail: sokol-nastya-96@yandex.ru

ИССЛЕДОВАНИЕ ФАКТОРОВ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА В РОССИИ

Аннотация

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

В мировом рейтинге стран по уровню средней номинальной заработной платы Российская Федерация

Организационные структуры, ориентированные на поиск нового, могут использоваться на предприятиях, характеризующихся высоким показателем обновления производимой продукции. Это предопределяет целесообразность разделения управления текущей деятельностью освоенного производства и управления поисками, разработками и организацией производства новой продукции. 
Техпромфинплан составляется каждым предприятием ежегодно (на календарный год с поквартальной разбивкой) в развитие заданий, предусмотренных пятилетним перспективным планом на данный год. Он охватывает все стороны производственно-хозяйственной деятельности предприятия и является основой организации и координации текущей деятельности всех подразделений. 
Проект — это совокупность задач или мероприятий, связанных с достижением запланированной цели, которая обычно имеет уникальный и неповторяющийся характер . Почти всем менеджерам, по крайней мере время от времени, поручают руководство проектами. Такая необходимость возникает, например, при создании новых производственных мощностей или технологических процессов. На предприятиях, ориентированных на выполнение работ в виде проектов, например, в строительных компаниях, фирмах, разрабатывающих программное обеспечение, управление проектом представляет собой основную форму планирования и контроля текущей деятельности фирмы. Эта форма управления часто находит применение и в других областях деятельности организаций, а не только в области производства. Например, в маркетинге к проектам относится проведение анализа потребительского спроса, внедрение нового продукта на рынок, кампания по увеличению объема продаж. 
Большая часть доходов из полученной филиалом прибыли (кроме суммы, необходимой для текущей деятельности) передается центральному офису. В результате наличные средства и депозиты каждого филиала уменьшаются в среднем на 8% их прошлой величины. 
В настоящее время в России формируются условия и предпосылки широкого применения методов управления проектами. В связи с этим, на многих предприятиях управление проектами должно представлять основную форму планирования и контроля текущей деятельности. Практически каждый менеджер должен планировать деятельность своих подчиненных на основе проекта. Методы управления проектами позволяют точно знать менеджеру, что требуется делать в каждый момент времени и кто именно должен это делать, а также вероятность своевременного завершения отдельных операций проекта. 
ВНЕШНЯЯ СРЕДА — окружение, совокупность условий, в которых протекает деятельность организации. B. . зависит от внешних и внутренних факторов влияния. Задачи анализа B. . состоят в установлении и оценке этих факторов, изучении изменений, влияющих на текущую деятельность организации. 
Кроме того, министерству, утверждаются нормативы отчислений от прибыли в распоряжение отрасли с учетом роста доли доходов Госбюджета. Для усиления экономической заинтересованности нормативы должны быть длительного действия. Все расходы отрасли или подотрасли как на текущую деятельность, так и на расширенное воспроизводство и научно-исследовательские работы возмещаются за счет собственных источников прибыли и части амортизационных отчислений. Бюджетное финансирование практически полностью прекращается. 
Для усиления личной материальной заинтересованности работников в достижении высоких результатов работы предприятия, ускорении создания и внедрения новой техники и повышения эффективности производства вводятся различные виды премирования. Премирование за выполнение и перевыполнение плана производства осуществляется из средств фонда материального поощрения за деятельность по научно-техническому прогрессу, в основном из фонда премирования за создание и внедрение новой техники. Ряду машиностроительных министерств, в том числе Министерству электротехнической промышленности, разрешено создание единого фонда материального поощрения и премирование из этого фонда работников предприятий как за результаты текущей деятельности, так и за создание и внедрение новой техники. 
В финансовой политике предприятий чрезвычайно важное значение имеет кредитная как в части пополнения оборотных средств, так и части мобилизации средств на реконструкцию и модернизацию производственных процессов. Первое связано с текущей деятельностью предприятий, второе с перспективами развития. В кредитной политике предприятий в период реконструкции и модернизации чрезвычайно важное значение приобретает прединвестиционная проработка проектов. Цель ее — оценка экономической целесообразности привлечения кредитов. В силу слабости экономических служб на предприятиях такую работу целесообразно заказать специализированной консалтинговой фирме, которая выполнит ее на высоком профессиональном уровне. 
На основании миссии формируются стратегические корпоративные цели предприятия, стратегические задачи, путем выполнения которых предприятие осуществляет свою миссию в текущей деятельности. 
Сфера финансов является одной из ключевых составляющих сбалансированной системы показателей. Финансовые результаты являются ключевыми критериями оценки текущей деятельности предприятия. Как правило, в качестве показателей, оценивающих сферу финансов, выступают увеличение рентабельности продукции, 
С точки зрения стратегии развития промышленных предприятий наиболее существенным среди внешних факторов, оказывающих негативное воздействие на этот процесс, является инвестиционный кризис, охвативший весь производственный комплекс. Текущая деятельность предприятия определяется, прежде всего, наличием у него соответствующих целям оборотных средств, и именно внешняя экономическая среда оказывает доминирующее влияние на обеспеченность предприятия этим видом ресурсов. 
Совокупность проблем, которые решает на современном. этане нефтяная промышленность — бремя существующей налоговой системы, дефицит финансовых ресурсов, рост эксплуатационных затрат — в ОАО Нижневартовскнефтегаз (ИНГ) усугубляется тем, что нефть добывается из месторождений с трудноизвлекаемыми запасами, в условиях высокой обводненности и снижения дебитов скважин В связи с этим необходим поиск путей повышения рентабельности добычи нефти. С одной стороны, это снижение затрат, с другой, — остановка нерентабельных скважин. Для решения указанных задач необходимо определить экономическую целесообразность эксплуатации скважин. Этого можно достичь, используя мощный инструмент управленческого учета для планирования и оценки текущей деятельности — анализ безубыточности, который дает большие аналитические преимущества. 
В разных вузах количество показателей, определяющих величину заработной платы каждого работника, различное. Обычно учитываются квалификация коэффициент трудового участия в результатах текущей деятельности количество рабочего времени отработанного за данный период. Круг показателей может быть расширен (за счет введения коэффициентов трудового вклада, выполнения договорных обязательств и т.д.), и сужен даже до одного, например коэффициента квалификационного уровня или количества отработанного времени. 
Оперативная подготовка производства связана с текущей деятельностью предприятия по изготовлению уже освоенной продукции. Она включает меры по увеличению объема или по модернизации и повышению качества производимых видов продукции. Естественно, что эти меры затрагивают вопросы разработки и внедрения новой техники и технологии и организации производственных процессов, их реконструкции и расширения. 
Контроль использования составляет прямую обязанность руководителей любого ранга. Руководитель должен постоянно контролировать текущую деятельность предприятия, функциональных служб и подразделений. Этот контроль осуществляют по определенному плану, с тем чтобы своевременно принять меры в случае появления неритмичности в работе, упущений, ошибок, нарушений исполнительской дисциплины. 
Стратегические бюджеты бывают относительно менее детализированы, чем тактические и операционные, определяя количественно лишь стратегические цели, такие, например, как «захват 25% рынка данного вида товара в течение ближайших 7 лет», «удвоение рентабельности вложенного капитала в течение следующих 5 лет», «достижение статуса компании мирового класса». Тактические и операционные бюджеты, как будет показано далее, должны быть достаточно детализированными, чтобы ориентировать текущую деятельность на достижение стратегических целей, при этом они должны содержать значимую информацию о том, как можно осуществлять эту деятельность эффективно и экономично. Здесь ключевым моментом выступает обеспечение бюджетной системой конгруэнтности целей организации в целом и ее подразделений, а также стратегических, тактических и операционных аспектов ее деятельности, т.е. тактические и операционные бюджеты в рамках бюджетных периодов должны быть направлены на достижение стратегических целей (рис. 12.1). 
Вмененные затраты — это затраты, которые в краткосрочном периоде будут понесены с неизбежностью, т.е. они не поддаются управлению. К их числу можно отнести расходы по аренде (сократить их в ближайшее время невозможно) и большинство общих административных и постоянных затрат на компьютерные услуги, поскольку они неизбежно начисляются в ходе текущей деятельности A I Ltd. 
Такое деление объясняется тем, что процесс управления любым предприятием охватывает основную (текущую) деятельность, финансирование бизнеса, выбор и вложение инвестиций. 
Президент ЕБРР избирается на 4 года Советом управляющих большинством голосов от общего числа управляющих, представляющих не менее половины от общего числа голосов. Президент ЕБРР управляет текущей деятельностью ЕБРР под руководством Совета директоров. Он не принимает участия в голосованиях, но в тех случаях, когда голоса разделяются поровну, имеет право решающего голоса может участвовать в заседаниях Совета управляющих и председательствует на Совете директоров. 
Система бухгалтерского учета, сформировавшаяся в западных странах, наряду с финансовым учетом включает неотъемлемой частью управленческий учет. Цель управленческого учета состоит в обеспечении необходимой информацией руководства предприятия для принятия обоснованных управленческих решений как в текущей деятельности, так и на перспективу, что не менее важно. 
Контроль текущей деятельности, обеспечение плановой дисциплины. 
Контроль текущей деятельности 
Обычно цели охватывают только наиболее важные или приоритетные части работы за плановый период. Как уже указывалось ранее, контроль устанавливается для наблюдения за достижением этих приоритетных целей. Остается рассмотреть контроль и наблюдение за текущей деятельностью, не охватываемой установленными целями. На данном этапе важным решением процедурного характера является определение необходимого или желательного объема контроля текущей деятельности. На практике он колеблется в широких пределах. Некоторые организации настаивают на полном контроле целей и оставляют контроль за текущей деятельностью на усмотрение руководителей подразделений. Другие требуют осуществлять жесткий контроль как за приоритетными целями, так и за текущей деятельностью. 
Управление финансами предполагает целенаправленную деятельность государства, связанную с практическим использованием финансового механизма. Эта деятельность осуществляется специальными организационными структурами. Управление включает в себя ряд функциональных элементов прогнозирование, планирование, оперативное управление, регулирование и контроль. Все эти элементы обеспечивают проведение мероприятий финансовой политики в текущей деятельности государственных органов, юридических лиц и граждан. 
Высшим органом биржи является общее собрание ее членов, которое решает общие финансовые и организационные вопросы и определяет правила внутреннего распорядка. В промежутках между собраниями высшим органом является биржевой совет (или комитет, или наблюдательный совет), который осуществляет контроль за текущей деятельностью, создается исполнительная дирекция. Помимо названных выше органов управления на бирже создаются определенные подразделения, каждое из которых выполняет специфические функции. 
В текущей деятельности инфляция влияет на доходы, расходы и прибыль. Если у организации существует временной лаг между отгрузкой и оплатой продукции, то за период такого разрыва покупательная способность (ценность) доходов уменьшается независимо от того, каков уровень инфляции, примерно на величину процентов, которые организация могла бы получить, если бы денежные средства, поступившие в момент отгрузки, были положены на депозит в банке. 
В текущей деятельности поступление денежных средств выражается в выручке от реализации продукции, полученных авансах расход денежных средств складывается здесь из оплаты товаров, услуг и работ, оплаты труда, отчислений в государственные внебюджетные фонды, средств, направленных на выдачу подотчетных сумм, авансов. 
В нормальной ситуации текущая деятельность организации должна обеспечивать приток денежных средств, полностью покрывая их инвестиционный отток. Отношение чистого денежного потока от текущей деятельности к чистому денежному потоку от инвестиционной деятельности должно превышать 50%. 
В нашем примере Чистый денежный поток составляет от текущей деятельности 
Поступление денежных средств в рамках текущей деятельности связано с получением выручки от реализации продукции, выполнением работ и оказанием услуг, а также авансов от покупателей и заказчиков, расходование — с уплатой по счетам поставщиков и других контрагентов, выплатой заработной платы, отчислениями в фонды социального страхования и обеспечения, расчетами с бюджетом. В процессе текущей деятельности организации могут выплачивать проценты по полученным кредитам и займам. 
Товарные биржи в настоящее время функционируют и в России. Так, например, одной из первых создана московская товарная биржа, которая имеет следующую структуру. Высшим органом биржи является общее собрание ее членов. В функции общего собрания входит определение правил внутреннего распорядка, выборы биржевого комитета, решение общих финансовых и организационных вопросов. Биржевой комитет, регулирующий текущую деятельность биржи, выполняет основные исполнительные, представительские, распорядительные и хозяйственные функции. Общее собрание и биржевой комитет являются органами управления биржи. В состав биржи входят оперативно-информационный отдел, маклериат, котировальная комиссия, экспертный и аукционный отделы. Оперативно-информационный отдел знакомит посетителей с порядком осуществления биржевых сделок, выдает справки о текущем соотношении спроса и предложения, динамике цен на интересующую продукцию, получает от посетителей и распределяет по маклерам заявки на продажу (покупку), выводит информацию на электронное табло спроса и предложения. Маклериат состоит из маклеров, осуществляющих посреднические и представительские функции при совершении сделок. Во главе маклериата стоит старший маклер, который контролирует деятельность маклеров, входит в котировальную комиссию. 
В 1970 г. в порядке эксперимента вся отрасль приборостроения (Минприбор) была переведена на хозяйственный расчет. В основу этого перевода было положено, во-первых, полное самообеспечение финансовыми ресурсами текущей деятельности и расширенного воспроизводства, во-вторых, распределение прибыли между государственным бюджетом и отраслью на ос-юве долгосрочных нормативов. Итоги этого эксперимента подтвердили правильность заложенных в него принципов совершенствования планирования, развития хозрасчета и экономических методов управления высшим звеном промышленного производства. Е настоящее время в соответствии с Указаниями о порядке перевода промышленного министерства на хозрасчетные методы деятельности , разработанными в развитие постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г., все отраслевые министерства ведут подготовку к внедрению в деятельность отраслей хозрасчетных методов работы. 
Третья функция — рекомендовать новые стратегии. Плановый отдел рекомендует любое новое предприятие, пе связанное с текущей деятельностью линейных подраз-
Коэффициент маневренности собственного капитала (Кмск), определяемый соотношением собственных оборотных средств и собственного капитала, показывает, какая часть собственного капитала используется в текущей деятельности, а какая капитализирована  
Функциями диспетчерской службы являются осуществление непрерывного контроля за ходом выполнения оперативных планов, обеспечение согласованной работы цехов путем координации их текущей деятельности, руководство оперативной подготовкой производства, принятие эперативных мер по предупреждению и устранению отклонений от утвержденных плановых заданий, ликвидация перебоев в ходе процесса производства. 
В первую очередь из государственного бюджета и внебюджетных источников финансирования должна быть удовлетворена самая насущная потребность образовательных учреждений — в текущих затратах. Неполное ее удовлетворение приведет к нарушению текущей деятельности, к возрастанию социальной напряженности в коллективах образовательных учреждений. Последствия неполного удовлетворения потребностей в затратах на восстановление и капитальный ремонт основных средств (то есть, на их простое воспроизводство) и развитие (расширенное воспроизводство) материально-технической базы менее взрывоопасны. Эти затраты могут быть отложены на какой-то небольшой промежуток времени, но их длительное (в течение нескольких лет) невосполнение приведет к недопустимому с точки зрения научно-технического прогресса старению материально-технической базы сферы образования. 
Детализированные бюджеты чаще всего составляются на ограниченный период в будущем, обычно максимум год, с подразделением на более короткие периоды кварталы, месяцы или 13 четырехнедельных периодов. Планирование на краткосрочные периоды вызвано целями контроля управления. В конце контрольного периода фактические данные сравниваются с бюджетными для анализа и оценки текущей деятельности. В этой связи предпочтительнее сравнивать четырехнедельные периоды, а не месячные, чтобы избежать различий в количестве дней разных месяцев, которые могут привести к определенным трудностям при сравнении. 

Добавить комментарий