Качества главного бухгалтера

Как стать его идеалом… Главного бухгалтера?

Какие навыки больше всего ценят генеральные директора российских компаний в своих главных бухгалтерах. Чего руководители ждут от главы бухгалтерии. И сколько готовы платить ему за безупречную работу. "УНП" совместно с журналом "Генеральный директор" нарисовала портрет идеального главбуха с точки зрения руководителя.

"Идеальным главбухом быть сложно, поскольку наша работа основана на противоречии, — считает Семен Спиридонов, главный бухгалтер ПКП "БИСТ" (г. Чистополь). — Мы должны представить как можно более честную информацию о положении дел в компании для директора и собственника и, напротив, "нарисовать" как можно более радужную картину для налоговой инспекции. Поэтому либо тех, либо других работа главбуха постоянно не устраивает".

Что касается чиновников, то их образ идеального главы бухгалтерии читается между строк в проекте нового закона "Об официальном бухгалтерском учете" <*>.

Мнение же на этот счет руководителей российских компаний "УНП" выяснила вместе с журналом "Генеральный директор". Мы провели интернет-опрос директоров по поводу того, какие навыки должен иметь идеальный главный бухгалтер, как руководители оценивают работу главы своей бухгалтерии и сколько они готовы ему платить (см. диаграммы на с. 7).

<*> См.

"УНП" N 45, 2006, с. 6 "Главный бухгалтер будущего глазами Минфина России".

Какой главбух нужен директору Какие профессиональные качества главного бухгалтера для вас наиболее важны? (возможны до трех вариантов ответов)

——————————-¬
¦ ¦ 58,9%
+——————————-
+—————-¬
¦ ¦ 32,7%
+——————
+————————¬
¦ ¦ 48,6%
+————————
+—————————-¬
¦ ¦ 57,0%
+——————————
+———————————¬
¦ ¦ 59,8%
L———————————

58,9% — Доскональное знание налогового и бухгалтерского законодательства.

32,7% — Стремление максимально экономить деньги компании.

48,6% — Умение доказать свою правоту налоговикам и другим чиновникам.

57,0% — Способность прогнозировать и объяснять вам налоговые последствия сделок.

59,8% — Способность четко организовать работу бухгалтерии.

По каким показателям вы оцениваете работу своего главбуха? (возможны до трех вариантов ответов)

—————————¬
¦ ¦ 52,3%
+—————————
+—————————————¬
¦ ¦ 72,0%
+—————————————-
+——¬
¦ ¦ 9,3%
+——-
+———————————¬
¦ ¦ 59,8%
+———————————
+———————————¬
¦ ¦ 60,7%
L———————————-

52,3% — Снижение налоговых платежей.

72,0% — Отсутствие штрафов и иных санкций со стороны налоговиков и других контролеров.

9,3% — Количество налоговых дел, выигранных компанией в суде.

59,8% — Предложения по оптимизации затрат компании.

60,7% — Своевременная сдача отчетности.

Вы довольны своим главбухом?

37,4%
—-¬ 35,5%
¦ ¦ —-¬
¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ 17,8%
¦ ¦ ¦ ¦ —-¬
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ 4,7% 4,7%
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ —-¬ —-¬
L—+-+—+-+—+-+—+-+—-

37,4% — Да, вполне.

35,5% — В основном доволен.

17,8% — 50 на 50.

4,7% — В основном недоволен.

4,7% — Недоволен.

Сколько вы готовы платить идеальному главбуху?

52,3%
—-¬
¦ ¦
¦ ¦
29,9% ¦ ¦
—-¬ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ 10,3%
¦ ¦ ¦ ¦ —-¬ 7,5%
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ —-¬
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
L—+-+—+-+—+-+—-

29,9% — Менее 1000 долл. (27 тыс. руб.).

52,3% — 1000 — 3000 долл. (27 — 81 тыс. руб.).

10,3% — 3000 — 5000 долл. (81 — 135 тыс. руб.).

7,5% — Более 5000 долл. (135 тыс. руб.).

Чего директор ждет?

Самое главное качество главного бухгалтера, по мнению директоров, — способность четко организовать работу своего подразделения (59,8 процента опрошенных). Руководители считают, что без ярких организаторских способностей главбух не сможет добиться реализации и всех остальных своих профессиональных достоинств. "Без умения делегировать полномочия глава бухгалтерии не сможет заняться глобальными вопросами", — замечает Евгений Караулов, генеральный директор ОАО "АРНЕСТ" (г. Невинномысск). "Для меня очень важно, чтобы главный бухгалтер был хорошим менеджером, — добавляет генеральный директор ИК "Капиталъ" Алексей Шкрапкин.

— Основное здесь — умение управлять коллективом людей, то есть правильно организовывать работу подчиненных".

Практически столько же голосов получили такие признаки компетентности главбуха, как доскональное знание налогового и бухгалтерского законодательства (58,9 процента) и способность прогнозировать и объяснять руководителю налоговые последствия сделок и других операций компании (57,0 процента). "Директор может предпринимать в отношении предприятия какие-либо шаги, которые не устраивают главбуха и представляются ему опасными, — замечает Андрей Спирин, генеральный директор санкт-петербургского "Центрального агентства недвижимости". — Идеальный главный бухгалтер должен уметь убедить меня, что я не прав. И предложить свой вариант, по возможности выгодный компании".

Как директор оценит?

В качестве главного критерия оценки работы главбуха руководителем с большим отрывом (72 процентов голосов) лидирует отсутствие штрафов и прочих претензий к компании со стороны налоговиков и других контролеров. Такой результат вряд ли окажется для кого-то неожиданным. "Каждый должен быть профессионалом в своем деле, а тем более в профессии главного бухгалтера, где исключено дилетантство и безответственный подход к работе, — отмечает директор новосибирской компании "Академ-Актив" Елена Моргунова. — Отсутствие профессионализма вытекает для организации в лучшем случае в штрафы, а в худшем — в необходимость общения с УБЭП и прокуратурой".

Второй по популярности признак успешной работы главбуха в глазах директора — наличие предложений со стороны бухгалтерии по оптимизации затрат компании (59,8 процента). Действительно, помимо отсутствия претензий госорганов главного бухгалтера должно интересовать то, что в первую очередь волнует руководителя, — финансовая выгода. Иначе из топ-менеджера главный бухгалтер рискует превратиться пусть в главного, но все-таки счетовода. Одним словом, желание уменьшить затраты компании (и не только налоговые) или как-то иначе оптимизировать деятельность директор скорее всего расценит как очень ценный вклад главбуха в общее дело.

В подтверждение сказанного третьим по значимости критерием оценки работы главбуха руководители назвали снижение налоговых платежей (52,3 процента). "Мне как директору компании, имеющей дело с рынком ценных бумаг, важно, чтобы главный бухгалтер умел разбираться, например, в том, каким образом лучше настроить обмен информации с банком и планировать налоговые выплаты", — говорит Алексей Шкрапкин из ИК "Капиталъ".

Сколько директор заплатит?

Как показало наше исследование, подавляющее число директоров устраивает работа их главных бухгалтеров — 72,9 процента опрошенных руководителей выбрали ответы "доволен" или "в основном доволен". Еще 19 процентов довольны "пятьдесят на пятьдесят", и только 8 процентов ответили на вопрос отрицательно.

Что касается вознаграждения главбуха, то оно, по данным нашего опроса, на фоне зарплат других топ-менеджеров остается все-таки сравнительно небольшим. Чуть менее трети руководителей готовы платить главбуху не больше 1000 долл. Еще половина — от 1000 долл. до 3000 долл. И лишь около 10 процентов директоров расценивают услуги главбуха в сумму, соизмеримую с минимальной зарплатой финансового или коммерческого директора, — от 3000 долл. до 5000 долл. (по данным Ward Howell International, компенсация ключевого финансового специалиста в разных регионах варьируется от 3000 долл. до 12 000 долл. в месяц, наиболее часто встречающийся диапазон — 4000 — 5000 долл. в месяц). Впрочем, есть пример, когда главбуху удалось благодаря своему труду войти в число самых состоятельных людей России (см. "Два главбуха из большой десятки").

Два главбуха из большой десятки

Главный бухгалтер, как принято считать в самых крупных компаниях, — персона непубличная. Но "УНП" удалось пообщаться с главбухами двух предприятий, входящих в десятку крупнейших в России.

Оба наших респондента — герои известных рейтингов. Главный бухгалтер ОАО "ЛУКОЙЛ" Любовь Хоба вошла в два списка журнала "Финанс.": "50 самых успешных женщин в России — 2006" и "Рейтинг российских миллиардеров — 2006" (в котором заняла 213-е место с состоянием, оцениваемым в 5 млрд руб.). Главный бухгалтер ОАО "АФК "Система" Василий Платошин, в свою очередь, два года подряд фигурирует в списке 100 лучших главных бухгалтеров по версии журнала "Двойная запись".

Можно не сомневаться: наши герои имеют большой опыт налаживания отношений с генеральным директором. Мы предложили им ответить на несколько вопросов о том, как им удалось сделать столь успешную карьеру и какими качествами нужно обладать, чтобы достичь таких результатов.

———————T————————T——————-¬
¦ ¦ Любовь Хоба, ¦ Василий Платошин, ¦
¦ ¦ главный бухгалтер ¦ главный бухгалтер ¦
¦ ¦ ОАО "ЛУКОЙЛ" ¦ ОАО "АФК "Система"¦
L——————-+————————+———————
Что нужно, чтобы Опыт работы в основных Достаточно иметь
стать главным подразделениях компании, профессию бухгалтер
бухгалтером такой глубокие знания бизнеса,
компании, как ваша? опыт принятия решений
——————————————————————
Ваше самое сильное Для успешной работы Предпочитаю, чтобы
качество нужна мудрость мои сильные
руководителя, чтобы качества оценивали
собрать профессиональный руководство
коллектив. Нужно уметь и коллеги
доводить дело до конца
и отстаивать свою
позицию
——————————————————————
Ваш директор Президент компании Человек, у которого
для вас… Вагит Алекперов — эталон есть чему поучиться
руководителя в части
отношения к главному
бухгалтеру. Он не
оставляет без внимания
ни одного обращения
——————————————————————
Каким будет Моя личная судьба Время покажет
продолжение вашей неразрывно связана с
карьеры? ОАО "ЛУКОЙЛ", в котором
я работаю больше 20 лет,
и возможная карьера
неотделима от развития
компании
——————————————————————

С.Дормидонтова

Корреспондент "УНП"

Психологические аспекты бухгалтерской профессии

Предыдущая12345678910111213Следующая

По сохранившимся учетным документам видно, какое высокое положение занимали в древности счетные работники, как ценилось их дело. Учет называли тайной богов, в нее посвящали. Занимались этим важнейшим государственным делом писцы.

Так, в Древнем Египте «главным бухгалтером» гарема фараона был Неферхотеп. На бухгалтерской стезе он достиг большого почета. Выше стояли только тайные советники и жрецы. О таких, как Неферхотеп, писали: «Тонкий умом, терпеливый сердцем, радующийся делам праведным, он поворачивается спиной к несправедливости», «писец совершенный, чистый руками, владыка омовений, прогоняющий зло, писец правды, для которого неправда — мерзость, охраняет его письменная трость вседержителя».

Профессия бухгалтера имеет большую историю не только потому, что она является одной из древнейших профессий, но, главным образом, в силу того, что искусство записи и соизмерения впервые нашло применение в качестве инструмента бухгалтерской процедуры.

Одним из частных аспектов в области стандартизации учета являются общепринятые нормы поведения бухгалтеров, составляющие профессиональную бухгалтерскую этику. Данные нормы в России основываются на традициях и обычаях отечественной бухгалтерии, а также на немногих разработках профессионального сообщества.

К наиболее значимым для бухгалтера качествам, определяющим его профессиональную пригодность, можно отнести честность, аккуратность, внимательность, «чувство цифры», умение хранить коммерческую тайну.

Учет, как и любая другая профессия, требует от специалиста постоянного поддержания квалификации на надлежащем уровне, а также умения пользоваться применяемыми техническими и программными средствами, в настоящее время — компьютером и компьютерными программами.

Единственная невольная ошибка в бухгалтерских расчетах может привести к несоизмеримым с ней штрафным санкциям, поэтому от правильных действий бухгалтера во многом зависит финансовое благополучие предприятия. Громадной моральной ответственностью, налагаемой на бухгалтера, объясняется то, что эта работа связана с постоянными стрессами, получаемыми бухгалтером при общении как с непосредственными начальниками, так и с представителями контролирующих органов. Бухгалтер обязан быть готовым к подобному развитию событий и четко представлять себе степень опасности, исходящей от тех или иных должностных лиц, а также характер юридических, бухгалтерских и налоговых последствий, возможных при каком-либо промахе.

Бухгалтеру нужно обладать мужеством хотя бы для того чтобы не впадать в полуобморочное состояние от опасения быть уволенным.

Требования, предъявляемые к бухгалтерам, не оставались неизменными на протяжении всего периода существования учета, а менялись в зависимости от исторических условий. Во времена СССР бухгалтеру навязывалась роль государственного контролера, обязанного следить за правомерностью действий руководителей предприятия, сохранностью материальных ресурсов и государственной собственности в целом. Это приводило к противоречию: с одной стороны, бухгалтер всецело подчинялся администратору и зависел от него, а с другой — обязан был контролировать его действия. В настоящее время бухгалтер от подобной обязанности избавлен: в соответствии с законодательством в случае разногласий между руководителем организации и главным бухгалтером по осуществлению отдельных хозяйственных операций документы могут быть приняты к исполнению с письменного распоряжения руководителя организации, который несет всю полноту ответственности за последствия осуществления таких операций.

Безусловно, коллизии, связанные с бухгалтерской этикой, на законодательном уровне разрешить невозможно. В отечественном учете остается множество этических вопросов, требующих закрепления на бумаге и апробирования на практике. Такие вопросы подробно рассмотрены в американском кодексе, к примеру: необходимость предварительного изучения бухгалтером состояния учета на будущем месте работы; отношения с работодателем.

В качестве примера одной из самых неоднозначных этических проблем можно привести необходимость выбора между действиями, могущими принести пользу предприятию, и действиями, способными понравиться непосредственному начальнику, поскольку эти два момента часто между собой не совпадают.

Психологический аспект для понимания бухгалтерии весьма важен. Без обращения к психологии зачастую невозможно понять образ мыслей и поступки бухгалтеров, приводящих в действие сложный и громоздкий механизм учета.

Психологический портрет бухгалтера более всего отличает одна устойчивая особенность, характерная, пожалуй, для представителей любого профессионального сообщества, — бухгалтеры мыслят исключительно категориями своей профессии, т.е. бухгалтерскими категориями. Подобное было бы объяснимо, если бы бухгалтерские категории совпадали с экономическими или были, по крайней мере, близки к ним. Однако это справедливо далеко не всегда.

За время существования учета выработана определенная терминология и методология.

Во многих случаях научная самостоятельность и самобытность были оправданы, но с постепенным узакониванием правил учета, получившим необратимый характер в первой половине XX в., таких случаев становилось все меньше и меньше. Технологии не стояли на месте, изменялись и задачи в области управления хозяйством, и только бухгалтерский учет, гордясь стабильностью своих принципов, возведенных в ранг законов природы, оставался неизменным. Между экономикой, слугой которой когда-то мыслился учет, и бухгалтерскими правилами и традициями возникла непроходимая пропасть.

Бухгалтеры обсуждают (разумеется, в принятых в профессиональной среде терминах) возникшую экономическую ситуацию, но употребляемые ими термины слабо коррелируют с реальными событиями, выражая собой бухгалтерские артефакты, плохо воспринимаемые экономистами смежных направлений. Отсюда оборотная сторона медали — не только экономисты не понимают бухгалтеров, но и бухгалтеры не желают осознавать, что за бухгалтерскими правилами, хороши они или плохи, стоит реальная экономика.

Бухгалтер без раздумий выполнит требуемую законодательством бухгалтерскую запись и никогда не задаст вопрос, корректно ли данная запись отображает экономическое событие и не следует ли изменить ее так, чтобы представление данного события в системе учета стало еще нагляднее и полнее. К сожалению, экономическая близорукость и пассивность — главные отличительные качества «среднестатистического» представителя бухгалтерской профессии. Как патетически воскликнул один не в меру экзальтированный автор, пусть пожрет небесный огонь имущество, пусть земля, разверзая утробу, проглотит его; пусть экспроприируют его экспроприаторы — бухгалтерии нет никакого дела. Она составит баланс, словно ничего не случилось.

Безусловно, названным отрицательным качеством психология бухгалтера не ограничивается, но более глубокое ее исследование предстоит еще сделать.

Предыдущая12345678910111213Следующая



Опубликовано: 01.03.2018

Каждая организация стремится видеть в своем рабочем коллективе не только сплоченную команду, способную работать в режиме многозадачности, но также и достойных специалистов. Наиболее значимо наличие такового профессионала в кресле главного бухгалтера, ведь ни для кого не секрет, что главный бухгалтер в любой организации всегда занимает одну из главных ролей производственной иерархии.

То, насколько компетентным окажется новый сотрудник, во многом предопределит дальнейшее развитие фирмы, а также и ее финансовое состояние в целом.

Поэтому при выборе нового члена команды на должность главного бухгалтера, руководству рекомендуется подходить крайне ответственно.

На что стоит обратить внимание?

Звучит банально, но на наличие у человека подходящего образования по специальности.

К прочим сугубо профессиональным качествам важно добавить и:

  • Базу знаний. Новый сотрудник должен обладать глубокими познаниями в области бухгалтерского учета, оперировать знаниями в области налогового законодательства, уверенно работать за компьютером, используя специализированные бухгалтерские программы, что немаловажно для ведения целостного бухгалтерского учета, а также знать структуру всей бухгалтерской документации.
  • Наличие у нового члена команды соответствующего опыта. Во-первых, опыт позволяет сотруднику претендовать на более высокую заработную плату, а во-вторых, увеличивается шанс того, что такой работник не растеряется при возникновении тех или иных трудностей на своем рабочем месте и минимизирует количество профессиональных ошибок.
  • Грамотность. Даже при работе с финансами данное качество высоко ценится у главного бухгалтера, ведь такой сотрудник каждодневно обязан работать с множеством документации и отчетов, а наличие грамматических ошибок в письмах организации не укрепят авторитет компании.

А как же личностные качества?

Отбрасывая в сторону сугубо профессиональные навыки и познания, немаловажным остается вопрос и о том, какими качествами обладает новый главный бухгалтер, ведь умение быть корректным и лояльным как по отношению с руководством, так и по отношению к другим членами команды – ключ комфортным и доверительным отношениям внутри рабочего коллектива без конфликтных ситуаций.

Важными качествами в работе главного бухгалтера являются и умение брать на себя ответственность за выполняемую работу, а также наличие дисциплины и организаторских способностей. Последние, к слову, незаменимы в рамках большого коллектива бухгалтерии, для его эффективной и сплоченной работы.

Качество ведения бухгалтерского учета, своевременная сдача необходимой отчетности и внимательность к деталям и расчетам, а также грамотная работа с контрагентами обусловлены терпеливостью и скрупулезностью нового работника.

В режиме многозадачности и большого количества работы важной и остается стрессоустойчивость главного бухгалтера, которая позволит сотруднику без излишних конфликтов и напряжения все профессиональные трудности и поддерживать статус компании.

Приятным бонусом будет и наличие у нового члена команды развитых коммуникативных навыков, которые помогут ему вести переговоры с контрагентами, а также находить общий язык с контролирующими органами.

Интеллект имеет значение

Быстрота и качество выполняемой работы во многом обусловлены высоким уровнем мышления сотрудника.

К сожалению, работников, обладающих подобными интеллектуальными качествам, удается встретить не так часто.

К таковым можно отнести и высокую степень работоспособности, умение попутно решать несколько задач, высокую степень концентрации и планирования своего рабочего времени, которые позволяют такому сотруднику разделять рабочие вопросы по степени их важности и первоочередности.

Что в итоге?

Важно тестировать главного бухгалтера на профессиональные знания и личные качества. Такой деятельностью, например, уже 14 лет занимается компания Top-Fin. Оценка бухгалтеров до приема на работу обеспечивает компанию более успешными специалистами и минимизирует возможность увольнения сотрудника. Обращайтесь по номеру 8 800 511 30 10 или на почту info@top-fin.ru.

Последние статьи:

Подписаться:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *